Seis anos de Harmo: o que aprendi como CTO construindo infraestrutura Drive-to-Store
A Harmo fez seis anos. Escrevo como co-founder e CTO sobre o que custou caro construir: tratar pilares Drive-to-Store como um sistema Ășnico em vez de quatro produtos costurados, processar +300 mil avaliaçÔes e +10 milhĂ”es de pesquisas por mĂȘs em mais de +60 mil lojas, e por que time e arquitetura sĂŁo a mesma coisa. DecisĂ”es tĂ©cnicas, liçÔes de gestĂŁo e o diferencial que sĂł aparece quando vocĂȘ constrĂłi infraestrutura/plataforma, nĂŁo feature.
